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2012年,吉林省弘印餐飲文化管理有限公司,承載著濃濃情意從韓國漂洋過海來到中華內(nèi)陸,與萬盛投資合作,成立“印咖啡中華區(qū)運營管理總部”。主營業(yè)務(wù)有：印咖啡品牌運營管理、印咖啡實體店管理、中韓文化交流、中韓貿(mào)易及區(qū)域內(nèi)印咖啡品牌加盟管理等。

　　自創(chuàng)建總部以來，吉林省弘印餐飲文化管理有限公司一直以“創(chuàng)新”的理念來指導(dǎo)企業(yè)的生存與發(fā)展，以“七大部門”流程化管理經(jīng)營體系，來支持整體的組織架構(gòu)與科學(xué)運營。印咖啡秉承“敬業(yè)從心開始，貢獻從行出發(fā)”的企業(yè)精神。多年的經(jīng)營與發(fā)展，印咖啡力求，讓每一位中國人都能了解與喜愛發(fā)展咖啡文化，讓“印”改變您的生活方式，做品味心靈的旅者，是印咖啡孜孜以求的夢想。而今，吉林省弘印餐飲文化管理有限公司在中國境內(nèi)已與多個省會城市簽訂合作協(xié)議，項目已逐步展開，在不久的將來，印咖啡，就會如雨后春筍般印入您的眼簾，相伴在您身邊。

具有獨立民事責(zé)任行為的企非組織或中國公民個體

擁有一定的資金實力和良好的商業(yè)信用

了解本地同行業(yè)市場，有一定的商業(yè)經(jīng)驗

認(rèn)同印咖啡以及企業(yè)文化廊以印咖啡為一頂事業(yè)進行投資用營和經(jīng)營管理模式，服從總部統(tǒng)一管理。

1、協(xié)助選址與評估扶持：協(xié)助加盟者對所尋店址進行實地考查，對建筑、商圈、顧客進行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等，供加盟者選址參考。

2、培訓(xùn)扶持：開店前，總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時間在一周之內(nèi)；為各部門人員分別設(shè)相應(yīng)課程，總時間約為幾個月。

3、人力資源扶持：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進人員。開店后，總部無償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。

1、初步了解：在好生意加盟網(wǎng)下方留下聯(lián)系方式，印咖啡總部會在近期及時進行回復(fù)。

2、前期考察：為了加強了解對項目的了解，進一步洽談仔細(xì)，總部安排加盟商進行實地考察。

3、確定加盟意向：投資者填寫申請表格，確認(rèn)加盟意向。

4、合同簽訂：雙方對項目沒有意見后，正式簽訂合同，享受總部的各項服務(wù)。

5、協(xié)助建加盟店：總部會有專人協(xié)助尋找適合的店鋪，滿足人流量的要求。

6、店面裝修：根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和實際情況，總部量身定制裝修設(shè)計，并配合工程隊實施。

7、總部培訓(xùn)：總部在開業(yè)前提供人員免費培訓(xùn)，包括產(chǎn)品的制作和人員管理，服務(wù)規(guī)范等。

8、開業(yè)計劃：由總部策略開店活動，并進行廣告宣傳。

9、正式開業(yè)：開業(yè)當(dāng)天，總部會督導(dǎo)到店配合實施，打響店面的名氣。