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優(yōu)勢一：十余年豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為每位加盟業(yè)主制訂出完善的成功經(jīng)營戰(zhàn)略。開店前，以嚴謹專業(yè)的態(tài)度指導(dǎo)加盟業(yè)主選擇店面、形成完整系統(tǒng)的店鋪形象設(shè)計規(guī)范、以及施工全程指導(dǎo)，確保新店順利開業(yè)。開店后，總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行督核指導(dǎo)。更有高級營運主管提供一對一的經(jīng)營管理指導(dǎo)，以全力提升門市管理與經(jīng)營水準。

優(yōu)勢二：品牌精英推廣團隊整合各類優(yōu)勢媒體資源，平均每月幾萬元的巨額宣傳資金投入，造就猛烈強勁的宣傳攻勢，全年推廣宣傳耗資更高達幾十萬，牢牢控制著目標消費群體的注意力制高點，打造品牌高知名度及美譽度。

1、認同驛億尚品西餐的企業(yè)文化及經(jīng)營理念;

2、驛億尚品西餐加盟者需具備一定的投資實力和合適的經(jīng)營場地，以及對餐飲業(yè)的信心;

3、加盟商身體健康、聲譽良好、遵紀守法，具有實現(xiàn)自我價值、追求成功的堅定信念;

4、具有品牌至上、信譽第一的經(jīng)營意識，具有市場應(yīng)變能力和競爭能力，能夠自覺維護驛億尚品西餐的品牌形象;

5、必須按驛億尚品西餐總部統(tǒng)一要求全面使用的視覺形象設(shè)計和店面裝修設(shè)計，做到百店形象如一;

6、開業(yè)后加盟店必須向總部提供其店面及室內(nèi)彩色照片、經(jīng)營地址、店面電話、經(jīng)營狀況和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等以及管理體系現(xiàn)狀，以便總部提供跟蹤指導(dǎo)服務(wù);

7、遵循驛億尚品西餐規(guī)范化管理和加盟守則以及國家相關(guān)法律法規(guī)。

加盟支持：

1.開業(yè)前，驛億尚品西餐總部會組織加盟商的管理人員進行培訓(xùn)，了解運營相關(guān)信息，知道如何開好一家店。

2.專門的促銷活動制定，根據(jù)所處的城市和商圈，會針對性地給出建議，開業(yè)當天進行有效的推廣。

3.如果加盟商無法招聘到相關(guān)的人才，可以向總部申請，指派專門的人力資源部的幫忙，或者從公司選擇現(xiàn)有的人才來擔任。

4.最開始運營的時候，驛億尚品西餐會派出專門的督導(dǎo)進駐，指導(dǎo)加盟商如何運營，盡快上手熟悉行業(yè)的相關(guān)情況。

5.設(shè)備，原料的購買都由總部統(tǒng)一提供支持，無需再自己去找第三方，獨家秘方更有競爭力，味道超過市面上絕大多數(shù)品牌。

6.后續(xù)遇到任何問題，都可主動向驛億尚品西餐總部求助，總部會組織團隊進行研討，提出最合適的舉措。

項目咨詢--總部簽約--店面審核--店鋪簽約--設(shè)計裝修--招聘培訓(xùn)--證照辦理--工程驗收--設(shè)備進場--物料配送--開業(yè)策劃--開業(yè)指導(dǎo)。

加盟流程：

加盟階段：考察當?shù)叵M市場狀況及發(fā)展趨勢，確定開店意向，向驛億尚品西餐總部索取相關(guān)加盟信息及申請表。

選址階段：在總部指導(dǎo)下確定選址方案，根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式。

簽約階段：審閱特許加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)并繳納各項費用。

店面裝修階段：按總部統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計方案進行裝修，向總部統(tǒng)一定制和采購設(shè)備、物料并同步進行其他開業(yè)籌備工作。

培訓(xùn)階段：確定培訓(xùn)方式，派人員參加理論、實操和管理培訓(xùn)，并到總部門店實習、了解運營流程。

開業(yè)準備：專業(yè)運營團隊上門進行開業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進入運營狀態(tài)。

開業(yè)階段：舉行開業(yè)儀式，落實開業(yè)宣傳方案并及時反饋開業(yè)初期營運情況。

售后服務(wù)：品牌使用期間，公司時刻監(jiān)測門店外賣平臺數(shù)據(jù)，保證穩(wěn)定單量。巡店組定期巡店指導(dǎo)門店線上線下運營。