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市場評估體系

專人落地考察市場，全方位數(shù)據(jù)分析，營收預算一目了然

專供采購體系

統(tǒng)一選材，統(tǒng)一設備，統(tǒng)一風格，不多花一分錢

運營體系

規(guī)章制度完善，運營流程全程打造，終身監(jiān)督指導

裝修設計體系

裝修風格由公司統(tǒng)一設計，統(tǒng)一制定，統(tǒng)一制定，統(tǒng)一施工，包工包料；裝修為您合理分配每一塊占地，趕超行業(yè)市場五年不過時

開業(yè)營銷體系

活動策劃接地氣，新穎，創(chuàng)新及具吸引力

提供終身的咨詢及督導體系

專人落店主持招聘培訓工作，最接地氣的餐飲服務理念，真抓實干，打造團隊超強凝聚力。并且定期與不定期到店指導，運營負責人全天侯電話支持。

1.具備法人的基本條件；

2.具有區(qū)域市場運營與品牌推廣能力；

3.認同本品牌經(jīng)營理念；

4.遵守特許加盟相關規(guī)定；

5.投資者采用專人專管的運作方式，避免三心二意，精力不集中而造成的管理漏洞；

6.按照總公司，全國統(tǒng)一的運作方案（形象、企劃、營銷、推廣、設計）；

其它投資：運營資金有足夠的固定資金（庫存、店面租金、辦公室等）和流動資金（員工薪水、日常費用、商場溝通等）進行運作。

一、協(xié)助選址與評估

協(xié)助加盟者對對所尋店址進行實地考察，對建筑物、商圈、客流等全方位進行調(diào)查協(xié)助，評估其開店的可能性，包括營業(yè)額預估、投資額預估、經(jīng)營損益預估，供加盟者選址參考，若加盟者找不到店址時，總部會協(xié)助加盟者選址。

二、完善的經(jīng)營輔導

統(tǒng)一裝修與調(diào)備、人員的招聘與培訓、營運指導與協(xié)助、協(xié)助廣告宣傳與促銷。

三、統(tǒng)一裝修與調(diào)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，設計由總部設計師設計，無償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊投標施工。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設備由總部提供。

四、人力資源協(xié)助

開店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工。開店后，總部派遣輔導經(jīng)理駐店輔導，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓練。

五、協(xié)助廣告與促銷

為促進店鋪的綜營業(yè)績，總部會根據(jù)店鋪營業(yè)情況，提供廣告宣傳及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單店行銷活動，總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，專款專用。

六、企劃與研發(fā)

總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求，對商品品項的組合進行規(guī)劃，制定相應的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，不斷進行商品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。

七、物流采購與配送

原料由總部供貨商供應或經(jīng)由總部保證檢驗合格后，加盟者自行在當?shù)夭少?。原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關物流管理及運輸費用由加盟者承擔。

八、餐廳管理會計系統(tǒng)

總部給予加盟餐廳的會計人員專業(yè)訓練，導入先進的餐廳管理會計系統(tǒng)。加盟者可從財務報表資料中反映餐廳的經(jīng)營管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營績效。

1、提交申請：在線留言，拉絲維斯總部會派出專業(yè)的項目經(jīng)理，與您親自聯(lián)系的。

2、了解項目：與項目經(jīng)理深入溝通項目，了解其全面的項目內(nèi)容。

3、提出考察：與項目經(jīng)理溝通來總部考察時間，做好預約。

4、受邀考察：確定來總部考察的時間，產(chǎn)品老師提前準備產(chǎn)品做好接待。

5、總部考察：親自來到總部，參觀公司，做項目調(diào)查，產(chǎn)品品嘗。

6、總部培訓：您確定加盟項目后，總部培訓人員會安排您的培訓時間。

7、考核結業(yè)：根據(jù)其理論培訓與技術培訓進行考核，直到您能自己運營店面為止。

8、營運服務：開業(yè)前總部提供選址服務，開業(yè)時總部專業(yè)老師親自指導，開業(yè)后不定期進行運營指導。