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瑞思學(xué)科英語(yǔ)自2007年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，備受孩子和家長(zhǎng)的青睞，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的努力，我們?yōu)橹袊?guó)不同年齡段的孩子創(chuàng)造與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)同步的教育體系。瑞思依托霍頓?米夫林?哈考特（HMHG）集團(tuán)全球豐富的教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，采用互動(dòng)多媒體為教學(xué)手段，旨在為3-18歲的孩子提供純正美式幼兒英語(yǔ)、兒童英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)。在全浸入式英語(yǔ)環(huán)境中，激發(fā)孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，英語(yǔ)如母語(yǔ)般運(yùn)用自如。瑞思幫助孩子掌握語(yǔ)言背后的邏輯、文化、思維方式，培養(yǎng)孩子解決實(shí)際問題、團(tuán)隊(duì)合作、演講演示的能力及創(chuàng)造力。

瑞思教師設(shè)立強(qiáng)大的教師培訓(xùn)系統(tǒng)，從校區(qū)、全國(guó)到國(guó)際，教師培訓(xùn)環(huán)環(huán)相扣、層層滲透。從日常備課、技能學(xué)習(xí)，到赴美交流，參加十二五國(guó)家級(jí)課題研究，瑞思教師在教授學(xué)生的同時(shí)，實(shí)時(shí)提高自身教學(xué)水平，力求同步美國(guó)本土教育。為瑞思打造國(guó)際化人才的教育目標(biāo)提供最強(qiáng)有力的支持！

瑞思國(guó)際精心設(shè)計(jì)，利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)設(shè)一定的空間讓學(xué)生去想象、去創(chuàng)造。瑞思國(guó)際的責(zé)任是制定規(guī)則、提出要求、保障安全;確保每個(gè)環(huán)節(jié)的萬(wàn)無(wú)一失。瑞思研學(xué)有機(jī)統(tǒng)整課程，基礎(chǔ)與拓展相得益彰。

未來(lái)中國(guó)熱門的十大行業(yè)首推是教育，教育是的一支原始股，早期教育更是原始股中的績(jī)優(yōu)股，市場(chǎng)巨大，會(huì)長(zhǎng)期呈現(xiàn)牛市。幼教產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)行業(yè)，在全國(guó)0－6歲的嬰幼兒有一億四千萬(wàn)名，其中城市0－6歲的嬰幼兒就有2200萬(wàn)名。這個(gè)巨大的市場(chǎng)為我們做早期教育奠定了良好的基礎(chǔ)，而像優(yōu)秀的幼教機(jī)構(gòu)少之又少，這就與巨大的市場(chǎng)需求形成巨大的反差，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。所以現(xiàn)在做早期教育是大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為。

在21世紀(jì)的今天，任何人想要獲得成功，一定要依靠合作的方式達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。一個(gè)人100%的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上100個(gè)人1%的努力，個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)始終是有局限性的，而合作組成的群體力量卻是無(wú)窮的。因?yàn)闆]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。只有借助團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能提升自我發(fā)展的能力。個(gè)人探索是從零開始，加盟則是站在成功者的肩膀上起步。合作是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，選擇合作，是您做出的又一正確事情。

1、品牌優(yōu)勢(shì)：教育的核心是教學(xué)質(zhì)量，有質(zhì)；好的質(zhì)量建立起良好的信譽(yù)，有信。有質(zhì)有信是學(xué)校的宗旨，也使學(xué)校成為了培訓(xùn)市場(chǎng)最好的品牌。

2、優(yōu)秀的管理機(jī)制：多年來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，國(guó)際化培訓(xùn)服務(wù)理念的培養(yǎng)，制定出一套符合市場(chǎng)客戶需求的經(jīng)營(yíng)管理模式。

3、教學(xué)成果推廣優(yōu)勢(shì)：擁有及時(shí)、權(quán)威的教學(xué)成果，并密切與數(shù)家出版單位通力合作出版了大量?jī)?yōu)秀書籍，成為考生堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

4、師資優(yōu)勢(shì)：

師資隊(duì)伍強(qiáng)大，教學(xué)質(zhì)量堪稱全國(guó)第一，并聘請(qǐng)了數(shù)十位現(xiàn)任考官任教，與之保持著良好的合作關(guān)系。還不定期的選派教師去英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家參加學(xué)習(xí)，與國(guó)外專家針對(duì)教學(xué)方法與教材研發(fā)進(jìn)行良好的交流與討論。

5、客戶來(lái)源：在教學(xué)上率先提出了，不僅協(xié)助學(xué)生順利通過(guò)考試，而且還協(xié)助學(xué)生做好國(guó)內(nèi)教育向國(guó)外教育進(jìn)行順利轉(zhuǎn)型，該方案的實(shí)施得到了廣大學(xué)生的喜愛，從而建立起良好的口碑，同時(shí)也吸引了更多的客戶資源。

6、研發(fā)優(yōu)勢(shì)：擁有權(quán)威的課題研發(fā)小組，該小組是由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的中外老師組成的，并且研發(fā)小組不定期的與國(guó)外大學(xué)就針對(duì)教材方面進(jìn)行良好的交流與研討。

7、廣告優(yōu)勢(shì)：學(xué)校自成立之初就為樹立良好的形象做了大量的宣傳，投入了大量的廣告，旨在成為全國(guó)最大的考試服務(wù)網(wǎng)站，并為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

8、模式統(tǒng)一：在廣告，課程，教材，培訓(xùn)管理采取統(tǒng)一模式，使用相同大綱、教材與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

1、品牌優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)教育的核心是教學(xué)質(zhì)量，好的質(zhì)量建立起良好的信譽(yù)，有質(zhì)有信是學(xué)校的宗旨，也使學(xué)校成為了培訓(xùn)市場(chǎng)最好的品牌。

2、管理優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)多年來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，國(guó)際化培訓(xùn)服務(wù)理念的培養(yǎng)，制定出一套符合市場(chǎng)客戶需求的經(jīng)營(yíng)管理模式。

3、推廣優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)擁有及時(shí)、權(quán)威的教學(xué)成果，并密切與數(shù)家出版單位通力合作出版了大量?jī)?yōu)秀書籍，成為考生堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

4、師資優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)師資隊(duì)伍強(qiáng)大，教學(xué)質(zhì)量堪稱全國(guó)第一，并聘請(qǐng)了數(shù)十位現(xiàn)任考官任教，與之保持著良好的合作關(guān)系。還不定期的選派教師去英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家參加學(xué)習(xí)，與國(guó)外專家針對(duì)教學(xué)方法與教材研發(fā)進(jìn)行良好的交流與討論。

瑞思學(xué)科英語(yǔ)加盟

5、客戶來(lái)源：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)在教學(xué)上率先提出了，不僅協(xié)助學(xué)生順利通過(guò)考試，而且還協(xié)助學(xué)生做好國(guó)內(nèi)教育向國(guó)外教育進(jìn)行順利轉(zhuǎn)型，該方案的實(shí)施得到了廣大學(xué)生的喜愛，從而建立起良好的口碑，同時(shí)也吸引了更多的客戶資源。

6、研發(fā)優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)擁有權(quán)威的課題研發(fā)小組，該小組是由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的中外老師組成的，并且研發(fā)小組不定期的與國(guó)外大學(xué)就針對(duì)教材方面進(jìn)行良好的交流與研討。

7、廣告優(yōu)勢(shì)：

瑞思學(xué)科英語(yǔ)自成立之初就為樹立良好的形象做了大量的宣傳，投入了大量的廣告，旨在成為全國(guó)最大的考試服務(wù)網(wǎng)站，并為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

1、瑞思學(xué)科英語(yǔ)品牌授權(quán)、媒體品牌宣傳、電視媒介、平面媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介;

2、瑞思學(xué)科英語(yǔ)店面管理集中培訓(xùn)、開店指導(dǎo)支持、督導(dǎo)服務(wù)支持、客服服務(wù)支持、店面管理手冊(cè);

3、瑞思學(xué)科英語(yǔ)宣傳促銷支持、市場(chǎng)推廣支持、全面師資支持、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè)、大型講座支持、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享;

4、瑞思學(xué)科英語(yǔ)管理系統(tǒng)免費(fèi)使用、統(tǒng)一管理平臺(tái)支持、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)推廣，增加經(jīng)營(yíng)者的宣傳通道;

5、瑞思學(xué)科英語(yǔ)項(xiàng)目?jī)?yōu)先續(xù)約權(quán)、同等條件下新增項(xiàng)目、產(chǎn)品的優(yōu)先合作權(quán);

6、瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部提供當(dāng)?shù)卣猩顒?dòng)組織、品牌宣傳、教學(xué)資源、管理系統(tǒng)等建設(shè)和開發(fā)。

1、特約加盟商：享有品牌使用權(quán)和全部商品經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、形象使用權(quán)：免費(fèi)使用總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)店面的形象有整體性

3、業(yè)績(jī)返還獎(jiǎng)：加盟店完成合同約定的進(jìn)貨額，總部均給予豐厚的月返利及年返利。

4、代理優(yōu)先權(quán)：在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先權(quán)。

5、安全退出權(quán)：由于各種原因加盟店在合同期內(nèi)不再經(jīng)營(yíng)，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、退貨安全退出加盟。

6、優(yōu)先續(xù)約權(quán)：在加盟合同期滿后，加盟店愿意繼續(xù)合作，按總部政策辦理新的加盟合同。

7、區(qū)域保護(hù)權(quán)：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)。

8、開業(yè)前全面指導(dǎo)培訓(xùn)：免費(fèi)提供商場(chǎng)調(diào)查，商圈劃定方案。人員培訓(xùn)，開業(yè)指導(dǎo)等，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)論遇到什么經(jīng)營(yíng)難題，總部將給予隨時(shí)的咨詢和指導(dǎo)。

1、通過(guò)電話或在下方留言，總部客戶經(jīng)理第一時(shí)間為您解說(shuō)瑞思學(xué)科英語(yǔ)的經(jīng)營(yíng)理念、加盟制度、加盟的優(yōu)勢(shì)。

2、加盟商預(yù)約前往瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部或加盟商預(yù)約前往總部考察。

3、簽訂加盟合作協(xié)議書,確定合作經(jīng)營(yíng)意向，簽訂合作經(jīng)營(yíng)合同，繳納加盟費(fèi)用，合作保證金。

4、總部在直營(yíng)店內(nèi)或代理商直營(yíng)店內(nèi)進(jìn)行一些實(shí)際操作,為新進(jìn)加盟商安排教育訓(xùn)練課程，讓加盟商能快速進(jìn)入狀態(tài)。

5、瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)專員與裝修指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)中心指派專業(yè)人員進(jìn)行開業(yè)前期跟蹤服務(wù)及開業(yè)后的技術(shù)咨詢、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行店面裝修指導(dǎo)。

6、以上一切就緒，瑞思學(xué)科英語(yǔ)加盟店準(zhǔn)備試營(yíng)業(yè)前，輔導(dǎo)專員將全力協(xié)助加盟商，使分店開幕前一切都能就緒，準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。

7、試營(yíng)業(yè)試營(yíng)業(yè)時(shí)，總部或代理商可以指派技術(shù)指導(dǎo)員開業(yè)支持。

8、正式營(yíng)業(yè)。