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1.價格親民

作為大眾化的食品，全蝦堂的價格不高，普通消費者都負擔(dān)得起，而且還非常好吃，生意火爆。

2.特色運營體系

針對不同的地區(qū)，不同的規(guī)模，全蝦堂總部有不同的運營體系和方法，有針對性地開設(shè)一家特色店，這樣能最大化利潤，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

3.一站式支持

從選址，裝修，招人，設(shè)備選購，原料采購到開業(yè)，全程都有總部派出專人進行指導(dǎo)協(xié)助，保證在遇到問題時能及時解決，沒有經(jīng)驗不用擔(dān)心。

4.完善的培訓(xùn)機制

在產(chǎn)品的制作上，全蝦堂早已有了一套傻瓜式的流程，包教包會，配方和原料都是保密的，區(qū)別于市面上的同類型店，競爭優(yōu)勢明顯。

5.快速齊備的物流

總部的原料都由公司專門的物流渠道配送，避免泄露商業(yè)秘密，還能將最新鮮的原料送到加盟商手上，不會出現(xiàn)貨品斷層的現(xiàn)象，價格上也更加便宜，減少了成本壓力，避免了原料囤積。

1、認同全蝦堂的企業(yè)文化及經(jīng)營理念;

2、全蝦堂加盟者需具備一定的投資實力和合適的經(jīng)營場地，以及對餐飲業(yè)的信心;

3、加盟商身體健康、聲譽良好、遵紀(jì)守法，具有實現(xiàn)自我價值、追求成功的堅定信念;

4、具有品牌至上、信譽第一的經(jīng)營意識，具有市場應(yīng)變能力和競爭能力，能夠自覺維護全蝦堂的品牌形象;

5、必須按全蝦堂總部統(tǒng)一要求全面使用的視覺形象設(shè)計和店面裝修設(shè)計，做到百店形象如一;

6、開業(yè)后加盟店必須向總部提供其店面及室內(nèi)彩色照片、經(jīng)營地址、店面電話、經(jīng)營狀況和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等以及管理體系現(xiàn)狀，以便總部提供跟蹤指導(dǎo)服務(wù);

7、遵循全蝦堂規(guī)范化管理和加盟守則以及國家相關(guān)法律法規(guī)。

1、品牌保障：商家可以享用全蝦堂的整體品牌效益。包括所有資料及商標(biāo)使用授權(quán)，以及店面門頭圖片，員工工服，工牌等。

2、運營保障：商家可享有總部提供的各項運營體系指導(dǎo)，包括：點餐系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)等各類管理系統(tǒng)。

3、宣傳保障：商家可享用總部全部廣告宣傳成果。包括吊旗、宣傳手冊、商家名片等等。

4、設(shè)備保障：總部提供全蝦堂專用的設(shè)備設(shè)施給所有商家，包括餐具、塔鍋及電爐等配套設(shè)備設(shè)施。

5、選址裝修保障：門店選址評估論證，專業(yè)的投資解析。提供總部對所選地址的營業(yè)額預(yù)測，盈虧點預(yù)測等投資解析，以供加盟商作為參考。店堂設(shè)計，店堂裝修工程全方面指導(dǎo)與協(xié)助監(jiān)理、驗收。

6、菜品保障：總部有專業(yè)團隊負責(zé)更新研發(fā)，確保所有店面都能不斷更新菜品。爭取月月有新品，季季有創(chuàng)新。

7、形象保障：總部將給所有商家提供整套的VI系統(tǒng)樣圖，包括店面的整體裝修形象，燈光要求，店面布局等。

8、開業(yè)保障：選址參考、裝修和設(shè)計、門店規(guī)劃、商品陳列、開業(yè)統(tǒng)籌。

1、了解：投資商可以瀏覽網(wǎng)站，申請留言，或撥打全蝦堂加盟電話，客服24小時為您服務(wù)。

2、達成合作意向：在我們初步達成合作意向后，投資商可以來我們總部考察。

3、交納預(yù)付定金：我們會簽訂預(yù)付定金合同，并交納定金。

4、簽訂正式合同：根據(jù)我們綜合考察并確定你適合開店后，會和你簽署正式特許經(jīng)營加盟合同，并支付品牌加盟費，進行開店籌備。

5、實地店面考察：總部會派有經(jīng)驗的考察人員去您當(dāng)?shù)剡M行選地址。

6、店面裝修設(shè)計：在選好店面后，我們會在7個工作日內(nèi)給你設(shè)計店面頭效果圖、室內(nèi)平面布局圖和店內(nèi)風(fēng)格圖。我們設(shè)計完畢并和加盟商審定后，加盟商可讓當(dāng)?shù)氐难b飾公司進行裝修。

7、人員招聘：在裝修竣工前15天左右，通過加盟商申請，總部派有經(jīng)驗的技術(shù)培訓(xùn)人員前往當(dāng)?shù)貛У?，選擇合適場所展開店務(wù)管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

8、采購物品：在總部帶店人員的協(xié)助下，制定吧臺、廚房所需的原輔料的購置清單，在當(dāng)?shù)剡M行訂購。

9、制定管理制度：由總部帶店管理人員主持，在總部統(tǒng)一制定的制度文本框架內(nèi)，制定店面管理的各項規(guī)章制度，進行崗位劃分，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。

10、辦理營業(yè)手續(xù)：在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理營業(yè)執(zhí)照，進行稅務(wù)登記，同時辦理消防、城管、衛(wèi)生、勞動保險等相關(guān)手續(xù)。分店要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的相關(guān)政策進行經(jīng)營，不得違反各項法律法規(guī)和有關(guān)條令條例，發(fā)生此類問題總部不承擔(dān)任何責(zé)任。

11、市場推廣：總部培訓(xùn)人員結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，策劃合理可行的宣傳活動，還可以在當(dāng)?shù)孛襟w上進行廣告宣傳，這些舉措加盟商須大力配合才能有進步。

12、進行試營業(yè)：試營業(yè)期間一切按照正式的操作規(guī)程進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐步完善店內(nèi)的軟件及硬件服務(wù)，要做到盡善盡美

13、正式營業(yè)：通過試營業(yè)的階段，完善各項操作規(guī)程后，即可正式營業(yè)。