發(fā)布時(shí)間:2018-10-12 發(fā)布人:野獸派花店
作為高檔鮮花禮品的代表品牌,野獸派跟roseonly一直以來(lái)都是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,因?yàn)殡p方的消費(fèi)群體大致相同。對(duì)消費(fèi)者和投資者來(lái)說(shuō),其實(shí)很難分清兩家品牌孰優(yōu)孰劣,今天小編就分析下野獸派跟roseonly差別到底在哪里。
一.?Roseonly
roseonly是天貓銷(xiāo)售額第一的花店,主打高端送花市場(chǎng),其理念是:如果要在該花店買(mǎi)花,一生只送一人。憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和獨(dú)特的理念,一夜成名。鮮花本身就是很能代表人的情感的一種產(chǎn)品,人們?cè)谒突ǖ臅r(shí)候,本身就是希望借助鮮花來(lái)達(dá)到傳遞情感的目的。尤其是對(duì)于年輕的男男女女而言,玫瑰花就是愛(ài)的象征,傳遞著愛(ài)的宣言。
傳統(tǒng)的送玫瑰花的方式,只能夠表達(dá)第一層意思,它無(wú)法表達(dá)對(duì)對(duì)方“唯一”的愛(ài)。一個(gè)女生對(duì)一個(gè)男生的感動(dòng),不在于他“愛(ài)”她,因?yàn)槟腥吮揪褪莻€(gè)容易愛(ài)的動(dòng)物,關(guān)鍵就在于他“唯一愛(ài)”她,這才是女生愿意將終生托付給男生的理由。
這種“唯一”,是鮮花所無(wú)法達(dá)到的,roseonly的成功,在于它通過(guò)對(duì)自己品牌的定義,將品牌所傳達(dá)的“唯一”與鮮花所傳達(dá)的“愛(ài)”結(jié)合在一起,從而完整地傳遞出了用戶的情感訴求。
一個(gè)產(chǎn)品,本身質(zhì)量卓越,一旦達(dá)到用戶的情感訴求,很容易被引爆。這其中雖然有其創(chuàng)始人特殊的背景和豐富的資源尤其是明星資源作為攜手,但如此爆炸的效果,最核心的還是它的產(chǎn)品抓住了用戶的情感訴求。
二.?野獸派
2001年剛創(chuàng)立時(shí)野獸派花店沒(méi)有實(shí)體店,甚至沒(méi)有淘寶店,僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個(gè)字的文字介紹,野獸派花店已經(jīng)吸引了數(shù)十萬(wàn)粉絲,甚至連許多演藝界的明星都是它的???。? ?
野獸派和roseonly所滿足的用戶情感訴求不同,它的花有故事。一個(gè)有故事的企業(yè)容易獲得投資人和消費(fèi)者的青睞,一個(gè)有故事的產(chǎn)品也更容易被人銘記,尤其是這個(gè)故事中你是主角野獸派這種訂花只需說(shuō)明用意的模式,與傳統(tǒng)的訂花模式完全不同。每一束花的背后,都有著一個(gè)故事,一段情結(jié)。
應(yīng)該說(shuō)野獸派這樣的經(jīng)營(yíng)模式,使得花本身已經(jīng)不再只是一種產(chǎn)品,而是用戶自有情感的一種表達(dá)。顧客在收到花的那一剎那,她收到的不僅僅是一束花,而是一個(gè)故事,一種情感,而她自己,則是這個(gè)故事這種情感的主角。這種體驗(yàn)是傳統(tǒng)的花店所無(wú)法達(dá)到的,傳統(tǒng)的花店沒(méi)有給顧客這樣的機(jī)會(huì),野獸派給了,這是野獸派成功的關(guān)鍵。
綜上可以看出,roseonly的產(chǎn)品色調(diào)比較單一,這跟它的品牌定位有關(guān),但在理念和包裝設(shè)計(jì)上更勝一籌。野獸派的目標(biāo)人群范圍更大,不局限于愛(ài)情,而且風(fēng)格多變。具體野獸派跟roseonly哪個(gè)好,這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,投資者可以根據(jù)自身情況來(lái)選擇加盟。
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