投資額度:50-100萬(wàn)
所屬分類:餐飲
公司名稱:重慶劉一手餐飲管理有限公司
重慶劉一手餐飲管理有限公司是一家大型火鍋連鎖餐飲公司。公司門店目前已遍布全球,并多次獲得中國(guó)火鍋五十強(qiáng)、中國(guó)名火鍋等榮譽(yù),享譽(yù)全球?!皠⒁皇帧逼放泼謥?lái)源于一個(gè)勵(lì)志的故事。哥哥劉松因車禍痛失一只手,妹妹劉梅為幫助哥哥劉松找回人生自信,于公元2000年12月1日,在重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪科園三街創(chuàng)辦了首家重慶劉一手火鍋。
建店的初衷是為經(jīng)營(yíng)“小家”,而后來(lái)的事業(yè)是為成就“大家”!逐夢(mèng)商海,劉一手從一個(gè)200平米的街邊小店發(fā)展成目前在全國(guó)擁有500余家分店,遍及中國(guó)31個(gè)省、市自治區(qū)、直轄市,解決就業(yè)崗位6萬(wàn)余個(gè),為1000多人圓了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
中國(guó)文化,美食先行,火鍋引領(lǐng)。為走出國(guó)門,讓國(guó)際友人更加了解中國(guó),劉一手集團(tuán)自2009年至今在全球建立了20余家分店,擁有北美、歐洲兩大分公司,門店分布于美國(guó)、加拿大、阿聯(lián)酋迪拜、法國(guó)、澳大利亞、印尼巴厘島、日本、新加坡、韓國(guó)、老撾、新西蘭等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為踐行國(guó)家戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
歷經(jīng)17年的拼搏進(jìn)取,劉一手集團(tuán)旗下現(xiàn)包含“劉一手火鍋、劉一手心火鍋、劉口水老火鍋、六十一度老火鍋、流口水火鍋小面、曼客小?!钡榷鄠€(gè)品牌;先后榮獲重慶市著名商標(biāo)、2016年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)、2015中國(guó)火鍋50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)名火鍋、中國(guó)10大火鍋品牌、中國(guó)十佳火鍋連鎖品牌、中國(guó)十佳火鍋連鎖品牌、重慶名火鍋、2017年度中國(guó)十大火鍋品牌”等諸多榮譽(yù),企業(yè)年創(chuàng)營(yíng)業(yè)總額超過(guò)37億元,成為一家全球知名的國(guó)際化餐飲企業(yè),集合了餐飲管理、飲食文化研究、醬料研發(fā)生產(chǎn)、綠色食材種養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)、新品牌孵化、國(guó)際餐飲拓展、餐飲人才教育培訓(xùn)及餐飲互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等數(shù)十家全資或控股子公司。
不斷發(fā)展壯大的劉一手,在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美食的同時(shí)始終弘揚(yáng)專心、專一、專注之匠心精神,堅(jiān)持走“奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)創(chuàng)新,競(jìng)合創(chuàng)效,誠(chéng)信創(chuàng)牌”的開(kāi)拓之路;集團(tuán)秉承“業(yè)精于勤、商精于誠(chéng)”的企業(yè)理念與“誠(chéng)信、客戶價(jià)值至上,共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀;全面建設(shè)企業(yè)綠色健康生態(tài)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和組織文化系統(tǒng);堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力;致力于發(fā)展火鍋產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;努力建立火鍋產(chǎn)業(yè)生態(tài)標(biāo)桿,全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)食材+全方位火鍋事業(yè)解決方案的一臺(tái)兩翼戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全球火鍋產(chǎn)業(yè)第一平臺(tái)的愿景而努力奮斗。
“讓世界愛(ài)上劉一手”
“麻辣無(wú)界,全球共享”
劉一手集團(tuán)將攜手全球劉一手人為構(gòu)筑“一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略,美食先行火鍋引領(lǐng)”的宏偉藍(lán)圖而不懈追求!
l、品牌
從2000年發(fā)展至今,已在全國(guó)各區(qū)域發(fā)展分店400余家,遍布全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)、直轄市,經(jīng)營(yíng)成功率達(dá)82.9%,品牌深入人心。
2、產(chǎn)品
鍋底味型醇正溫和,常吃不上火,產(chǎn)品無(wú)地域限制,順應(yīng)當(dāng)今健康飲食的消費(fèi)新觀念。
3、超前的創(chuàng)新發(fā)展理念
發(fā)展至今,一直致力于“打創(chuàng)學(xué)習(xí)型火鍋帝國(guó)”的企業(yè)目標(biāo),遵循“誠(chéng)信,客戶價(jià)值至上”的核心價(jià)值觀,率先提出火鍋升級(jí)換代的全新理念,并著眼于第五代火鍋的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃。
4、完善的加盟支持服務(wù)體系
公司下設(shè)人力資源中心、投融資中心、采購(gòu)中心、直營(yíng)中心、文化創(chuàng)意中心、財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)中心、物流中心八個(gè)部門,同時(shí)擁有重慶名師匯食品有限公司、重慶品道居飲食文化有限公司、重慶劉一手餐飲管理有限公司等全資或控股子公司。并投入巨資聘請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了“劉一手管理模式”,開(kāi)創(chuàng)了重慶火鍋行業(yè)的先河。
5、出色的執(zhí)行力
員工團(tuán)隊(duì)充滿朝氣和活力,把各項(xiàng)制度、政策及決策指令不折不扣地落到實(shí)處,全心全意為客戶服務(wù)。
6、創(chuàng)新的裝修風(fēng)格定位
突破傳統(tǒng)特許體系統(tǒng)一裝修風(fēng)格定位的思路,立足于市場(chǎng)發(fā)展需求,集劉一手企業(yè)文化、重慶地域文化及本土地域文化為一體的裝修風(fēng)格定位,秉承創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念,引領(lǐng)行業(yè)潮流。
1、受許人的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
無(wú)論受許人是個(gè)人還是組織,公司都把受許人是否認(rèn)同劉一手企業(yè)理念及經(jīng)營(yíng)理念,是否具備專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí),作為首要的選擇條件,受許人必須具備企業(yè)家精神和強(qiáng)烈的成功欲望。
2、受許人的實(shí)力
潛在受許人必須具備一定的自有資金,也必須在連鎖店投入自己的資金。特許人不提供任何財(cái)務(wù)上的支持。這是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)交易中的一個(gè)基本的特征。
3、受許人的組織管理能力
連鎖店日常運(yùn)作是否順利,取決于受許人的組織管理能力。所以,在選擇受許人時(shí),應(yīng)考察受許人以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及組織管理能力。
4、受許人的社會(huì)關(guān)系
根據(jù)中國(guó)國(guó)情,受許人的社會(huì)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展必不可少的基本條件。受許人在合作地區(qū)應(yīng)具備一定的關(guān)系網(wǎng),以保證經(jīng)營(yíng)中不具打壓,在競(jìng)爭(zhēng)中不受歧視。。
5、受許人接收總部管理培訓(xùn)
受許人必須參加特許人提供的各項(xiàng)培訓(xùn),并且必須認(rèn)真、努力,全力以赴,以達(dá)到培訓(xùn)效果。
1、選址支持:
選址建議,商圈分析,市場(chǎng)分析,消費(fèi)習(xí)慣和口味分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2、裝修支持:
重慶劉一手擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,裝修理念體現(xiàn)了劉一手企業(yè)文化、重慶地域文化、當(dāng)?shù)氐赜蛭幕嘟Y(jié)合的現(xiàn)代裝修風(fēng)格。
3、培訓(xùn)支持:
為連鎖店提供開(kāi)業(yè)前的財(cái)務(wù)管理人員、大堂管理人員、廚房管理人員以及技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn);每年組織合作商開(kāi)展業(yè)務(wù)研討會(huì)及新產(chǎn)品展示會(huì);每年定期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班,為分店提供持續(xù)性的培訓(xùn)服務(wù)。
4、籌備支持:
為連鎖店提供開(kāi)業(yè)前的全程籌備跟蹤服務(wù),為分店解決開(kāi)業(yè)前的盲目性操作。
5、后續(xù)支持:
為連鎖店提供開(kāi)業(yè)支持與營(yíng)銷策劃服務(wù),幫助連鎖店順利經(jīng)營(yíng);每年一至二次組織督導(dǎo)人員對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡視,現(xiàn)場(chǎng)解決分店現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;分店如有經(jīng)營(yíng)困難,運(yùn)營(yíng)中心支持部隨時(shí)派遣督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)幫助。
6、手冊(cè)支持:
《劉一手分店管理模式》,《員工手冊(cè)》以及營(yíng)銷策劃方案等支持。
7、物配支持:
底料配送,特色產(chǎn)品配送,宣傳、促銷品配送,原材料免費(fèi)代購(gòu)。
8、托管、聯(lián)營(yíng):
選址建議,商圈分析,市場(chǎng)分析,消費(fèi)習(xí)慣、口味分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
9、區(qū)域代理:
一個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)代理名額,資源獨(dú)享,壟斷經(jīng)營(yíng)。
1、初步聯(lián)系,確立基本意向;
2、填寫客戶登記表, 建立客戶檔案;
3、預(yù)約面談,雙方介紹情況;
4、合作者提供必備資料、申請(qǐng)合作;
5、對(duì)合作者進(jìn)行考察、評(píng)估;
6、選址,確認(rèn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、面積等內(nèi)容;
7、簽訂合作合同、裝飾裝修合同、物資配送合同;
8、合作者交納加盟費(fèi)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)、品牌保證金;
9、合作者制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃;
10、連鎖店裝飾裝修、設(shè)備安裝、員工招聘與培訓(xùn);
11、合作商及主要管理人員到公司接受培訓(xùn);
12、連鎖店提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)并通過(guò)驗(yàn)收;
13、試營(yíng)業(yè)3-5天;
14、正式營(yíng)業(yè);
15、后續(xù)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)。
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