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　　醉品茶集簡介

　　醉品茶集聯(lián)合小米打造智能+品質(zhì)聯(lián)合驅(qū)動最頂尖的營銷平臺，擁有先進的會員管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)。醉品茶集自有的移動共享平臺，領航新零售商業(yè)模式，線下客戶引流到線上，目前醉品茶集線上商城已有的500萬+會員，可直接引流到線下門店，多渠道導流，大幅提高轉化率和門店銷售額。

　　醉品茶集匯聚100多個一線茶葉品牌，與非遺制茶巨匠形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。醉品茶集目前與國家級武夷巖茶(大紅袍)非遺傳承人王順明、陳德華、劉國英，制茶大師黃勇等形成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，個性款量身定制，致力于打造“茶界小米”。

　　醉品茶集為加盟店提供門店裝修的資金及技術支持，線上線下雙重引流為門店提高了62%的客流量，質(zhì)量過硬的百款一級品牌茶更是留住老客吸引新客的關鍵。醉品茶集獨特零進貨量指標，零庫存的原則使段紹軍可以有更多的流動資金一年之內(nèi)連開分店。

招募合伙人 雷軍+李開復 邀您共享茶葉新零售未來

茶業(yè)首創(chuàng)M2O新模式 “手機+門店”移動互聯(lián)新變革

　　·傳統(tǒng)茶葉店步入行業(yè)洗牌期，人力租金成本高，銷售利潤降低，門店陷入“關店潮”

　　·茶葉店盈利能力下降面臨經(jīng)營難題，受電子商務沖擊，到店率下滑嚴重，90%茶葉店不盈利。

　　·單品牌單店產(chǎn)品品類少，渠道單一，供過于求，運營成本高，缺乏數(shù)據(jù)分析。

　　·傳統(tǒng)茶葉市場逐漸衰退，互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新型經(jīng)營模式開始發(fā)展。

　　·“醉品茶集”茶業(yè)首創(chuàng)新零售模式，顛覆傳統(tǒng)門店運營方式，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+線上線下新零售模式茶葉店。

　　·醉品茶集聯(lián)合小米打造智能+品質(zhì)聯(lián)合驅(qū)動最頂尖的營銷平臺，擁有最先進的會員管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)。

　　·自有的移動共享平臺，領航新零售商業(yè)模式，線下客戶引流到線上，動動手指，分享即可賺錢，坐享社交紅利。

　　·線上商城已有的500萬+會員，可直接引流到線下門店，多渠道導流，大幅提高轉化率和門店銷售額。

　　1.資本助力，雷軍領銜頂級資本重金加持，打造茶產(chǎn)業(yè)神話

　　A輪投資：2015年1月 獲小米科技董事長雷軍領銜的國際知名投資機構順為資本的千萬美金A輪投資。

　　B輪投資：廣發(fā)證券&順為資本

　　2016年2月 獲廣發(fā)證券、順為資本領投，其它多家基金跟投的B輪上億元資本注入，創(chuàng)造了茶產(chǎn)業(yè)的最大融資額。

　　B+輪投資：2016年 10月，醉品&茶幫通獲李開復領銜的創(chuàng)新工場千萬美金投資;

　?、僬湃危涸a(chǎn)地政府高度重視，達成戰(zhàn)略合作。醉品樸茶成立六年來相繼與大茶葉廠區(qū)政府形成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作關系，助力各地政府全力推廣國務院下達的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略方針。

　　②品質(zhì)保障：與權威機構共建安全的產(chǎn)品線。與國家茶葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、中國社科院茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心、海峽兩岸茶葉交流協(xié)會等行業(yè)權威機構簽約戰(zhàn)略合作關系保證每一款茶的質(zhì)量。

　?、坌袠I(yè)支撐：6大核心原產(chǎn)地、上千家茶葉合作社，上百家龍頭品牌企業(yè)，形成最強的供應鏈生態(tài)圈，一手貨源，不做任何加價。

　　品牌匯聚：100多個一線茶葉品牌，與非遺制茶巨匠形成戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　目前已經(jīng)與國家級武夷巖茶(大紅袍)非遺傳承人王順明、陳德華、劉國英，制茶大師黃勇等形成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，進行爆款，流通款，個性款量身定制，致力于打造“茶界小米”。

　　①中國最頂尖的茶葉直播節(jié)目 湖南衛(wèi)視茶頻道全年戰(zhàn)略合作，節(jié)目冠名，大型直播，精準定位人群，深度聚焦茶行業(yè)

　?、谧砥窐悴韬灱s權威媒體，強勢登陸央視CCTV2、CCTV7黃金時段，高頻次覆蓋央視，市場影響力迸發(fā)

　?、廴瓿赓Y3000萬，打造專屬茶葉電商節(jié)，“5.21品牌狂歡節(jié)”““年貨搶茶節(jié)”等，全網(wǎng)營銷迅速提升客戶體驗和品牌認知。

　　獨有社群營銷體系，精準定位目標客群

　　四大協(xié)會認證 中國在線茶學院成立

　　中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協(xié)會、華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會以及海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會認證，茶學院代表茶行業(yè)進行茶文化傳播，茶營銷線上課程，非遺大師茶藝品鑒，全國各大茶藝大賽舉辦等。

　　全網(wǎng)媒體平臺 高流量曝光

　　放圖(門戶，垂直品類，茶頻道，醉品商城，茶幫通公眾號)

　　各地招商會相繼召開， 6個月全國門店達到300家

　　案例：本期人物：段紹軍 區(qū)域：呼倫貝爾

　　在加入醉品茶集后短短3個月的時間里，段紹軍店鋪的營業(yè)額就突破了50萬大關，并連開兩家分店!

　　為什么別人還處于起步階段，段紹軍的茶葉店就可以迅速盈利?究其原因：第一、醉品茶集為加盟店提供門店裝修的資金及技術支持;第二、線上線下雙重引流為門店提高了62%的客流量;第三、質(zhì)量過硬的百款一級品牌茶更是留住老客吸引新客的關鍵。醉品茶集獨特零進貨量指標，零庫存的原則使段紹軍可以有更多的流動資金一年之內(nèi)連開分店。

　　成功不是巧合，強大的后援團是段紹軍通往成功之路的基石!

　　案例：本期人物：賈林峰 區(qū)域：山西

　　如何在山西不勝枚舉的茶葉店里脫穎而出，是賈林峰一直以來的奮斗目標。但在加入醉品茶集后的半年時間里，賈林峰店鋪的營業(yè)額就比市場平均水平高出了42%!為什么在傳統(tǒng)茶行業(yè)苦苦掙扎的時期，賈林峰的樸茶店可以活下去并轉而盈利?從前期賈林峰門店的改造，店員的培訓;到中期山西市場的調(diào)研，最符合當?shù)仡櫩筒杵返倪x擇;到后期門店的宣傳，營銷計劃的制定等，醉品茶集一路相隨。機遇只會留給善于發(fā)現(xiàn)商機的人，加入醉品茶集短短一年的時間，賈林峰第二家分店已經(jīng)投入運營。

　　醉品茶集帶你玩轉傳統(tǒng)茶行業(yè)，一起攜手并進!

　　1.認同醉品樸茶經(jīng)營理念和管理制度共同發(fā)展

　　2.有相應的投資能力和危機應對能力

　　3.在當?shù)赜泻线m的經(jīng)營場地和開拓市場能力

　　4.無犯罪記錄，能獨立承擔民事責任的企業(yè)法人或自然人

　　5.接受醉品樸茶培訓內(nèi)容，遵守相應的規(guī)章制度

　　6.有一定的管理能力具備良好的商業(yè)信譽

　　1.新型M2O模式：“手機+門店”移動互聯(lián)網(wǎng)新模式

　　2.區(qū)域扶持：各地域每年推廣投入300~500萬線上訂單利潤分成

　　3.資源共享：醉品商城沉淀6年500萬線上客戶資源，門店范圍內(nèi)線上訂單可得到10~15%的利潤分成

　　4.輕松使用：千萬級技術投入 操作簡單 快速掌控

　　5.營銷配套：統(tǒng)一視覺，營銷計劃 線上線下聯(lián)動作業(yè)

　　6.建店支撐：從市場調(diào)研、店面選址、裝修補貼等全程支持

　　7.社群營銷：中國在線茶學院量身定制，手把手教你如何運營推廣，就算行業(yè)小白也能變成營銷大咖