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? ? ? ? 2015年，為了進一步實現(xiàn)鼎莊商業(yè)對于品牌經(jīng)營一定要精益求精的夙愿，同時體現(xiàn)鼎莊商業(yè)對美食推廣的執(zhí)著以及美食出品的極致追求；鼎莊商業(yè)的管理團隊再一次開始對川菜及其相關的品類、食材、輔料、配料、烹飪專用餐廚具等各個方面進行更加深入的探索、匹配以及研發(fā)。?2017年，在歷時2年多的配方研發(fā)中，通過不斷的嘗試和對各類食材的不斷探究，最終在眾多出色的方案中選中并決定：?以“裕煮”項目作為鼎莊商業(yè)2017年，首推的餐飲品牌項目。

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? ? ? ? 在“裕煮”品牌的創(chuàng)立之初，就為徹底解決餐飲行業(yè)中“銷售結構和收入結構單一”、“小型店行業(yè)亮點少”、“一旦加盟任其自生自滅”、“缺少系統(tǒng)化的營銷及銷售支持”、“小店品類長期無法升級和改進”等市場和行業(yè)性的難題，率先在東北地區(qū)將各類具有獨立收益性產(chǎn)品引進連鎖門店，并逐步著手解決行業(yè)中上下游各個環(huán)節(jié)的難點問題。其中“獨享收益”是很多品牌的通病，尤其是餐飲連鎖企業(yè)尤為嚴重。只顧自身的收益卻忽視代理商加盟商的感受和利益；并且更多情況中只關注收益不關注產(chǎn)品；致使很多品牌成了“各領風騷三五年”的負面形象和案例。

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? ? ? ? 為此“裕煮”品牌在立項伊始就決定以“優(yōu)質產(chǎn)品、廣泛收益、利益共享”為原則。尤其在菜品及流通性產(chǎn)品方面，要求突出品質和出品，并且需經(jīng)過多方研發(fā)和驗證后方可推向市場。任何未經(jīng)嚴格驗證的產(chǎn)品，決不能流向市場，更不能走上餐桌。這既是“裕煮”的標準，也是“裕煮”項目自成立以來的原則和要求。?品牌的產(chǎn)品好是基礎，能夠帶領同業(yè)同仁一起消除長久以來的行業(yè)積弊的品牌才是真的好。

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? ? ? ? “裕煮”在項目立項之初，就明確表示：

? ? ? ? 要不斷擴大收益結構，力爭與每一位合作伙伴都要實現(xiàn)利益共享”；為此“廣泛收益，利益共享”在“裕煮”的各項激勵機制和利益分配機制方面，都能夠得以充分的體現(xiàn)。?真正做到“有貢獻就有收益，有投入就有收益，有付出就有收益”的分配原則。

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? ? ? ? 未來三年的計劃中，公司將發(fā)展成為以直營店為核心，以各類業(yè)務項目合作為支撐，以具有獨立收益性產(chǎn)品和代理合作以及新品自研為基礎的現(xiàn)代化商業(yè)公司。?裕煮將不僅僅為員工創(chuàng)造“人人致富”的內(nèi)部環(huán)境，也將為所有的合作伙伴、項目代理和同業(yè)的朋友們打開“融合共享““競合發(fā)展”的“共贏”之門。未來不能只有裕煮，也需要同業(yè)中合作伙伴的支持與鼓勵。?裕煮真誠的希望，能與每一位合作伙伴與同業(yè)中人，一起改變行業(yè)積弊，迎接行業(yè)的新生。

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? ? ? ? 裕煮承諾：

? ? ?公司將以“有貢獻就有收益，有投入就有收益，有付出就有收益”作為分配收益的原則。同時，更愿意：

? ? ? ? “與有能力的伙伴，開拓業(yè)績分享成功；與有資本的伙伴，擴大平臺分享收益；”

? ? ? ? “與有誠意的伙伴，共同奮斗共享未來；與有抱負的伙伴，相互扶持創(chuàng)享偉業(yè)?！?/p>

1、認同合作管理模式及經(jīng)營模式，完全按照裕煮公司總部的各項標準和要求執(zhí)行，并自愿接受公司總部的統(tǒng)一管理和相關措施的實施。

2、在合作開店區(qū)域具有一定資源，熟悉當?shù)厥袌黾霸搮^(qū)域消費群體的消費方式，并且具有獨立投資開設門店的能力，對餐飲運營有一定的熟知，能夠保證良性經(jīng)營，同時具備相應風險及安全管控意識。

3、有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人，并且自愿接受公司總部在選址及日常管理等方面的意見。

4、建議選擇單層面積約為50～80平米的店鋪（檔口20平左右）。

5、選址建議臨近商業(yè)中心、地鐵公交站、學校醫(yī)院、寫字樓等流動人群密集地點。

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6、經(jīng)營店面如需全部使用電子廚具設備時（電子湯桶、五眼電磁爐灶臺），店鋪入戶電容總功率需要達到35千瓦以上（220V即可），以滿足店面全部廚具設備及電器設備的用電負荷量。（檔口電容總功率則需要達到20千瓦）

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7、經(jīng)營店面如需使用天燃氣管道廚具設備時（燃氣湯桶、五眼燃氣灶臺），店鋪燃氣流量需達到8立方/小時以上。則店鋪入戶電容總功率需要達到15千瓦以上（220V即可），以滿足店面全部廚具設備及電器設備的用電負荷量。

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8、裝修施工期間店主應自行辦理店鋪經(jīng)營所需的各類許可證照和營業(yè)執(zhí)照。

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9、商家簽約后將自行招聘所需員工（開業(yè)前期所聘用員工數(shù)量建議為后期標準人員配置數(shù)量的1.5倍）防止開業(yè)前期員工惡性離崗及經(jīng)驗不足所造成的現(xiàn)場混亂情況發(fā)生。

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10、簽約之后，公司總部將發(fā)送一套電子版學習參考文件（各項標準章程），店主及員工必須仔細閱讀瀏覽，熟知熟懂文件內(nèi)容及相關業(yè)務知識。

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11、裝修施工中期階段，商家應安排2~3名人員（建議前廳后廚各一名，店主一名）到公司技術中心進行統(tǒng)一培訓，公司培訓部將負責安排5天業(yè)務技能培訓（理論講解、模擬練習、店面觀摩、現(xiàn)場考核），受訓人員必須遵守公司以及店面培訓期間的規(guī)章制度及統(tǒng)一安排（培訓人員交通費及住宿費自行承擔）。

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12、裝修施工中后期階段（約開業(yè)前15天左右），公司總部將發(fā)送給商家三份采購明細單（總部采購商品明細、商家自行采購商品明細、總部后期物料供應明細）商家需要在收到明細單后3天內(nèi)交付所有款項，及開業(yè)3天前將所有自行采購商品和物料籌備完畢。

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13、公司總部將提供商家裝修手冊以及戶外牌匾的制作圖紙，商家自行制作牌匾時，必須按照公司規(guī)定樣式制作牌匾，如有擅自更改將視為協(xié)議違規(guī)，同時不予批準開業(yè)及相應處罰。

【簽約繳納費用劃分】

1、品牌合作金：（三年）

? 9000元/首年（縣級）? ? ? ? ? ? ? ? ? 5000元/次年（縣級）

13000元/首年（地級）? ? ? ? ? ? ? ? ?5000元/次年（地級）

15000元/首年（省會）直轄? ? ? ? ? 5000元/次年（省會）直轄 ?

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2、品牌保證金：10000元（協(xié)議終止后返還）

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1、市場資訊支持：總部向各位加盟店提供市場動態(tài)信息、商品資訊、搶抓商機，盡顯行業(yè)優(yōu)勢；

2、裝修支持：總部為加盟商提供統(tǒng)一的裝修設計方案和施工圖紙，保證店面形象整齊劃一；

3、跟蹤服務支持：萬事開頭難?？偛繒鶕?jù)加盟商的實際情況派出專業(yè)的團隊，不定期上門指導，解決加盟商在開店的過程中遇到的問題，幫助渡過創(chuàng)業(yè)初期；

4、宣傳廣告支持：加盟行為一定程度上也加大了品牌宣傳力度，提高“{項目名}”的知名度和美譽度、共同分享品牌效應；

5、強力培訓計劃：提供全面系統(tǒng)的培訓，包括：裝修、運營、廣告促銷、銷售等各方面；

6、整店輸出支持：公司總部會給予整店輸出支持，從門店建設到選址、裝修、銷售、推廣等，全程一站式指導和扶持，使您的店面更快、更好的運營起來；

7、品牌形象支持：將為加盟商提供統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一店面風格、統(tǒng)一核心調料配送、統(tǒng)一宣傳策劃、統(tǒng)一服裝等整體服務支持，加盟商無需單打獨斗，合作共贏。

1、合作協(xié)議簽署完畢并一次性交款后，公司安排設計師到場測量面積（商家將承擔差旅費用）。

2、面積測量完畢后，商家將一次性支付設計費用，公司將約在15個工作日內(nèi)陸續(xù)出圖確認（包含平面圖紙、效果圖紙、施工圖紙）。

3、委托公司總部進行裝修施工時，公司則免費進行現(xiàn)場排尺、免收店面設計費用，面積測量完畢后，簽署委托裝修協(xié)議。

4、委托裝修協(xié)議簽署完畢并一次性交款后，公司將負責陸續(xù)出圖確認（包含平面圖紙、效果圖紙）。

5、圖紙確認完畢后進場施工，施工周期約為30天。

6、施工完畢后，公司進行統(tǒng)一驗收（如商家自行裝修，造成店面形象及工程質量嚴重不合格時，公司將有權責令整改及追究）。