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? ? ? ?公司技術(shù)中心于2011年被認(rèn)定為“四川省級企業(yè)技術(shù)中心”。經(jīng)過十余年的不懈努力，2011年至2013年，興事發(fā)鋼質(zhì)門連續(xù)三屆被評為“中國門業(yè)十大白金獎” ，2012年“興事發(fā)”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，2013年至2016年興事發(fā)連續(xù)榮登“中國防盜門十大品牌”榜，名列全國門窗行業(yè)前8強，2016年公司被四川省人民政府評為“優(yōu)秀民營企業(yè)”。

? ? ? ?公司堅定不移地實施品牌戰(zhàn)略，聘請著名表演藝術(shù)家唐國強先生為“興事發(fā)”品牌形象代言人，并在中央電視臺和地方衛(wèi)視黃金時間宣傳“興事發(fā)”品牌和產(chǎn)品，在全國各大中城市通過戶外廣告、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介全方位地推廣品牌，讓“搬新家，裝新門，興事發(fā)牌安全門”家喻戶曉，提升了公司品牌知名度。

1、市場策略：不拼價格，直銷與經(jīng)銷并行

興事發(fā)每款產(chǎn)品都有一個合理的價位與合理成本，如果一味低價，企業(yè)要生存就會降低品質(zhì)。興事發(fā)門窗專門針對全國地產(chǎn)百強及省級區(qū)域10強房企采取直營模式。興事發(fā)還大力發(fā)展經(jīng)銷渠道，挖掘做深區(qū)域做大市場的潛能，滿足四線城市中小開發(fā)商的采購需求。在門窗業(yè)務(wù)這塊，充分借助明源云采購平臺，加速企業(yè)品牌的傳播以及跟更多開發(fā)商建立連接，推動更多開發(fā)商的戰(zhàn)略合作。

2、產(chǎn)品策略：需求導(dǎo)向，積極研發(fā)創(chuàng)新

興事發(fā)門窗在產(chǎn)品系列方面涵蓋防盜門、鋼質(zhì)門、室內(nèi)門、醫(yī)院門、防火門、非標(biāo)門等，有不同型號及材質(zhì)，根據(jù)不同開發(fā)商的需求進行定制研發(fā)與生產(chǎn)。隨著市場的消費需求變化，定制個性化的門逐步成為趨勢，通過研究90后的消費喜好，大氣時尚的歐標(biāo)門更受一線城市客戶的親睞。興事發(fā)門窗積極跟萬科做產(chǎn)品創(chuàng)新，賦予門更多的功能，在門扇上設(shè)計有掛衣鉤、開關(guān)、燈。另外，近年來智能家居的興起，順應(yīng)時代推出了智能門，手機遠(yuǎn)程即可開鎖、開電視、開窗簾、放音樂等，將電器融合起來，并能監(jiān)控家里動態(tài)。

3、管理創(chuàng)新：向管理要效率，對內(nèi)挖潛力

地產(chǎn)黃金時代，地產(chǎn)開發(fā)商躺著賺錢，上下游供應(yīng)商都跟著賺錢。但進入白銀時代，利潤攤薄，企業(yè)經(jīng)營困難。向管理要效益，這是白銀時代的企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的典型特征。另一個方面，現(xiàn)金流就是企業(yè)生存的血液。既要保證規(guī)?；纳a(chǎn)，又要降低原材料與成品庫存。任黎將“降庫存”作為一項重點工作，旨在降低資金占用，提高資金的利用率，加速周轉(zhuǎn)。在費用管理方面，減少內(nèi)部開支，加強在節(jié)能方面的投入，降低能耗費用，減少一些非生產(chǎn)性的開支。

1、擁有一定的資金實力、良好的個人信譽、商業(yè)信譽、豐富的商業(yè)經(jīng)驗、較高的綜合素質(zhì)。

2、合理的店鋪位置，固定經(jīng)營的場所,良好的品牌經(jīng)營能力。

3、富有創(chuàng)業(yè)激情，具有前瞻性眼光和合作精神。

4、良好的管理能力，獨立的安裝隊伍，能夠獨立處理客戶投訴及糾紛。

5、良好的區(qū)域管理能力，能夠配合市場運作情況定位相應(yīng)的廣告策略。

1、服務(wù)支持：總部對經(jīng)銷商提供完善的供貨服務(wù)體系及訂單運作流程。

2、開店支持：專業(yè)團隊為經(jīng)銷商店面的建設(shè)提供專業(yè)指導(dǎo)以及全裝修設(shè)計服務(wù)扶持。

3、產(chǎn)品支持：專業(yè)設(shè)計團隊提供個性化的產(chǎn)品設(shè)計，不定期研發(fā)并為經(jīng)銷商提供新品。

4、培訓(xùn)支持：企業(yè)專人對經(jīng)銷商專賣店運作進行培訓(xùn)指導(dǎo)，對導(dǎo)購專業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

5、廣告支持：總部每年投入巨資進行統(tǒng)一廣告投放，持續(xù)提升品牌影響力。

6、經(jīng)營支持：企業(yè)協(xié)助統(tǒng)一的專賣店營銷模式和VI一致傳播的嚴(yán)格管理。

1、合作咨詢

2、實地考察

3、合作簽約、繳納費用

4、區(qū)域選址，市場評估分析

5、店面裝修

6、人員管理培訓(xùn)

7、開業(yè)準(zhǔn)備

8、經(jīng)營診斷，開始盈利