發(fā)布時間：2020-06-11 發(fā)布人：書亦燒仙草加盟
書亦燒仙草是近年來紅遍大街小巷的一個成都的奶茶品牌，其品牌已開始就是打著分量足，品質(zhì)高的高性價比的特點在奶茶市場中獲得了很高的評價，現(xiàn)在的書亦燒仙草在全國已經(jīng)擁有了超過2000家加盟店，是全國排名非常靠前的加盟品牌了。
書亦燒仙草的利潤還是比較高的，雖然其貨真價實，無論是奶茶的容量，還是其中配料的分量，都比其他的品牌給消費者的分量更足，在消費者的心目中書亦燒仙草的性價比就是高，口碑就是好，但其實站在加盟商的這邊，實際上最大的成本并不在原料的分量上，而是在店面租金和員工租金上，這樣的現(xiàn)象越是在一線城市就越明顯，特別是在上海北京這樣，店面租金超過2萬元的超一線城市，所以原料的成本對比經(jīng)營成本來說是微乎其微的。
很多品牌在二線城市表現(xiàn)的很好，一旦到了一線城市，其營業(yè)利潤就壓不住經(jīng)營成本帶來的壓力，而書亦燒仙草明顯就不害怕這樣的現(xiàn)象，反而越是在店面租金貴，城市消費能力高的地區(qū)，書亦燒仙草所展現(xiàn)出來的品牌影響力，市場競爭力，和吸金能力及更加明顯，因為其性價比高跟其他品牌打價格戰(zhàn)的做法是完全不一樣的概念，不是其他品牌依葫蘆畫瓢就能模范出來的利潤比例，可以說書亦燒仙草從一開始，其營銷團隊就確定了其品牌發(fā)展曲線，經(jīng)營目標，品牌定位，有著這么精密的準備，書亦燒仙草想不紅火都難。
分量多帶來的好處就是大杯的奶茶勢必能比小杯奶茶多賣價格，500ml的奶茶賣8元，1000ml的奶茶賣15元，這是基本上所有消費者都可以接受的事情，但是這樣的營銷策略，就讓書亦燒仙草的人均價格直接上升到了18元以上，且在消費者的心目中還能獲得平價大碗的好口碑。
而做過奶茶加盟品牌的加盟商應該都有著這樣的概念，那就是500ml的奶茶對比起1000ml的奶茶的成本并不是1+1等于2，在成本總體的開銷上，卻只占了1%不到的成本上升占比，所以正是這樣優(yōu)秀的營銷團隊提出的這樣智慧的運營方式，才讓書亦燒仙草短期內(nèi)從眾多奶茶品牌中脫穎而出，既獲得了穩(wěn)定的客戶來源，還能讓加盟商賺到足夠的商業(yè)利益，這樣的品牌怎么能夠不是一個優(yōu)秀的品牌呢？
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