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Topri養(yǎng)發(fā)會館是專業(yè)從事頭發(fā)以及頭部的養(yǎng)護，產(chǎn)品所采用的植物成分，全部以活機種植法培植，整個過程全部以人工種植，以避免環(huán)境及植物受到污染。

Fortune實驗室利用這些活機植物成分，根據(jù)亞洲人頭皮及頭發(fā)存在的問題，開發(fā)出香薰SPA、養(yǎng)發(fā)、防脫生發(fā)、白發(fā)轉(zhuǎn)黑、控油、去屑、抗敏七大專業(yè)系列產(chǎn)品。

美國財富國際集團成立于1999年，總部設(shè)于美國洛杉磯，是一家以日用洗護產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為基礎(chǔ)，集國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、資本運作、保健品研發(fā)于一體的大型多元化國際集團公司。集團長期服務(wù)于好萊塢、迪斯尼、耐克等國際知名品牌，業(yè)務(wù)遍及世界各地，并且在各大主要核心城市均設(shè)有分公司或服務(wù)中心。

美國財富國際集團致力于將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)的中醫(yī)理念和歐美先進生物科學(xué)技術(shù)運用于養(yǎng)發(fā)生發(fā)領(lǐng)域，借助旗下Fortune實驗室的開發(fā)優(yōu)勢，經(jīng)過3年多不斷研究與實驗，終于在2009年成功突破白發(fā)、脫發(fā)難題，隨后集團在中國廣州成立天雅生物技術(shù)有限公司，運營“Topri”全球護發(fā)連鎖機構(gòu)，專攻脫發(fā)、白發(fā)、受損發(fā)質(zhì)等常見頭發(fā)問題，以“關(guān)愛頭發(fā)健康”為己任，以中高端客戶為主要服務(wù)群體，將中華民族的傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的頭發(fā)健康文化傳播到全世界，造福于全人類。并全力打造高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)，勢將成為護發(fā)連鎖領(lǐng)域的一面旗幟。

隨著中國市場業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上升，更加增強了集團對中國市場的投資信心及決心，在未來，美國國際財富集團將繼續(xù)以中國大陸為支點，依托國際市場，實施及打造以資產(chǎn)及資源整合為紐帶，繼續(xù)開拓一系列的品牌化、規(guī)?；⑦B鎖化綜合性項目，進一步在慈善事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、日化產(chǎn)業(yè)、教育事業(yè)等方面進行投入及開拓，以求服務(wù)社群，報效社會，譜寫財富集團全球新篇章。

溯源美國的植物護發(fā)品牌Topri,創(chuàng)始人是Andrew和Audrey夫婦。他們倡導(dǎo)大家關(guān)愛環(huán)境與自然，鼓勵大家投身于公益與慈善事業(yè)，抱著這種愛的心態(tài)，他們一直堅持用原生態(tài)的植物原料制作香水，贏得了好萊塢眾多明星的一致好評,成為她們喜愛的”御用”產(chǎn)品，從此，香氛事業(yè)開始灑向世界各地。緣于香氛事業(yè)，認識了眾多好萊塢明星，這些明星朋友們都希望擁有像瑪麗蓮.夢露的陽光金發(fā)，但她們尋覓不到真正天然、健康的護發(fā)產(chǎn)品。于是這對夫妻又開始踏上新的征程，他們堅信能制作出完全天然的護發(fā)產(chǎn)品帶給全世界愛美人士，抱著這樣的信念，他們在全球?qū)ふ壹儍?、無污染的活機農(nóng)場，并從那里直接采購玫瑰、鼠尾草、茶樹、迷迭香、天竺葵、洋甘菊等60多種珍貴的植物原料。Fortune實驗室利用這些活機的植物原料及科學(xué)的配方，開發(fā)出一系列的頭皮及頭發(fā)護理產(chǎn)品，滿足了愛美人士讓美麗更健康的愿望。

Topri使命：將真、善、美通過家庭成員傳遞給每一個人！

Topri價值觀：加盟商、客戶、員工都是家庭中的一員，盡全力幫助親人在事業(yè)、生活中過的幸福、快樂！

核心優(yōu)勢：

品質(zhì)-----生存根基

Topri持之以恒的采用世界上最好的原料來生產(chǎn)產(chǎn)品，嚴格控制生產(chǎn)中的每一道工序，只為將最安全、最卓越的產(chǎn)品分享給每一位家庭成員。

服務(wù)----彰顯價值

Topri深知，在21世紀(jì)，只有深具服務(wù)精神的企業(yè)才能夠生存。Topri始終堅持將最優(yōu)秀的服務(wù)奉獻給每位家庭中的兄弟姐妹們。

專業(yè)----成就卓越

所有為您服務(wù)的姐妹，都經(jīng)過專業(yè)資格培訓(xùn)及考核；所有的服務(wù)，均為一對一專業(yè)顧問服務(wù)；所有的產(chǎn)品，均為每位成員發(fā)理狀況量身搭配。

家庭----等您加入

從遙遠的美國到中國的各大城市，“家”的味道越來越淡，但Topri從一開始就擁有濃厚的戀“家”情懷?？偛哭k公環(huán)境、店面裝修風(fēng)格、服務(wù)等等無不體現(xiàn)出對“家”的渴望。

Topri，一個具有國際化管理標(biāo)準(zhǔn)的集團，一個締造世界最好的護發(fā)連鎖機構(gòu)，一個以“家庭”為宗旨的企業(yè)，在這里，您將品味到專業(yè)與溫馨。

1、認同Topri品牌文化，具有良好的投資心態(tài)

2、熱衷于養(yǎng)發(fā)事業(yè)的拓展與養(yǎng)發(fā)文化的傳播

3、具備初步的經(jīng)營管理能力，對養(yǎng)發(fā)行業(yè)有初步的認識

4、具備一定的資金實力，有務(wù)實認真的事業(yè)態(tài)度

5、具有初步營銷意識，有良好的信譽,一定的商業(yè)經(jīng)驗

6、認可公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式，服從公司的統(tǒng)一管理

1.經(jīng)銷權(quán)支持:在加盟者條件成熟的情況下，支持加盟商在省或市設(shè)立獨家總經(jīng)銷。

2.培訓(xùn)支持:公司派經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)導(dǎo)駐店培訓(xùn)，主要培訓(xùn)項目有:養(yǎng)發(fā)服務(wù)流程、頭發(fā)專業(yè)知識、穴位按摩手法、產(chǎn)品和儀器的使用方法、店面運營管理。

3、助銷支持:培訓(xùn)師、養(yǎng)發(fā)師等技術(shù)和市場人員協(xié)助市場開拓、推廣、管理，提供成功的市場操作方案、廣告文案、專題片等。

4、成功模式支持:輸送成熟贏利模式。輸送從店面選址、門面裝修、店內(nèi)管理制度、護理技術(shù)資料、網(wǎng)站咨詢、接診培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、三步黑發(fā)療法培訓(xùn)、市場運作等方面的成功經(jīng)驗，打造出顧客、加盟店、廠家三方共贏的市場運做模式。

5.形象支持:專門店、加盟店實行統(tǒng)--CIS規(guī)劃，包括店面招牌、前臺、服裝、形象畫等，設(shè)全面提升品牌形象力。

6.銷售獎勵支持:實現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商、消費者共贏。

7、高利潤回報支持:極具競爭力的產(chǎn)品，成功的營運模式及合理的渠道差價體系，保障經(jīng)銷商有足夠的利潤空間。

8、市場保護體系支持:獎勵及懲罰結(jié)合手段，堅決杜絕一切竄貨、倒貨現(xiàn)象，建立嚴格的市場保護制度。

開店前

1）俗話說，能否成功開好一家養(yǎng)發(fā)館，選址是關(guān)鍵，怎么算是選好了一家店址，什么樣的商圈更適合開養(yǎng)發(fā)館，Topri的選址專員會運用專業(yè)的測評數(shù)據(jù)和方法幫您運籌帷幄。

2）選擇好了開店地址，Topri的專業(yè)設(shè)計師會對店面進行精準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計，可以幫助您至少節(jié)約30%的裝修投資。我們的目標(biāo)是為加盟養(yǎng)發(fā)館提供最全面的功能和最有效的設(shè)計與規(guī)劃。

3）完整的培訓(xùn)體系，由Topri的資深培訓(xùn)專員對店面的人員進行為期21天的免費訓(xùn)練，課程包含管理、財務(wù)、銷售、技術(shù)等方面的培訓(xùn)。

4）為了迅速打開本地市場及將總部的核心經(jīng)營、管理理念溶入到加盟店，開業(yè)時總部會派資深老師駐店支持。

開店后

1）Topri在營運部設(shè)置了專門的加盟店督導(dǎo)人員，定期每周、每月、每季度、每半年通過各種方式與加盟店進行互動式的服務(wù)與交流，以服務(wù)和支持為主。

2）加強與加盟店的溝通制度，Topri總部定期會與各加盟店之間進行信息互換，增進了解，密切合作；及時把Topri總部的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略等傳達給各加盟店；同時收集并解決加盟店對Topri總部的經(jīng)營所提出的意見和建議；總部還將定期不定期舉辦培訓(xùn)活動等。

3）加強對加盟店人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，在為各加盟店定期推出新項目時保證專業(yè)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總部也會采取交流培訓(xùn)和互換式的培訓(xùn)。

4）Topri總部加強對各加盟店的細節(jié)管理的服務(wù)，包括門店在營運過程中的所有管理細則，通過對各種報表的分析得出營運過程中存在的問題，運用成熟的管理模式，幫助加盟商盡快走出管理的誤區(qū)。

5）加強和建立各加盟商對Topri總部意見的反饋機制，盡可能做到信息互換對等，由督導(dǎo)員負責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決并及時反饋給加盟店，盡量減少同各加盟店的不必要的摩擦。

6）Topri總部擁有各種應(yīng)對加盟店危機及人力資源的支持，在Topri的培訓(xùn)總部貯備人才的機制一直在延續(xù)，為各加盟店出現(xiàn)的管理危機和人員的輸送提供了良性的保障。